+ de 500mil m²
construídos.

Estamos onde poucos chegaram.

SOBRE NÓS

A Baron Commercial Properties S.A, fundada em 2023, atua na construção, locação e administração de ativos, além de aquisições e vendas de galpões industriais.

Mantemos presença consolidada no principal hub logístico da região sul.
Isso nos permite oferecer soluções rápidas.
Com foco em inovação e escala, geramos retornos consistentes a parceiros e investidores.

Entregamos gestão completa, do planejamento à operação.
Monitoramos custos, prazos e desempenho para maximizar a rentabilidade dos ativos.

Construção, locação e administração de imóveis industriais e comerciais

Localização estratégica no principal centro logístico do Sul do Brasil.

Monitoramento constante de custos e prazos, visando maior rentabilidade

Nossos diferenciais

Nossos diferenciais

NOSSOS SERVIÇOS

PRINCIPAIS ETAPAS DE TRABALHO

FASE 01
FASE 01

Pré-projeto e Planejamento

  • Definição do Escopo: Estabelecer os objetivos, requisitos e limites do projeto.
  • Estudos de Viabilidade: Análise técnica, econômica e ambiental para avaliar a viabilidade do projeto.
  • Licenciamento e Aprovações: Obtenção de licenças ambientais, aprovações governamentais e alvarás necessários.
  • Elaboração do Projeto Básico: Desenvolvimento de projetos arquitetônicos, estruturais, elétricos, hidrossanitários, entre outros.
  • Orçamentação: Estimativa de custos e elaboração do orçamento preliminar.
  • Cronograma: Definição do cronograma macro, com etapas e prazos principais.
FASE 02
FASE 02

Planejamento Detalhado

  • Planejamento Estratégico: Definição de metas, estratégias e indicadores de desempenho.
  • Planejamento Tático: Detalhamento das atividades, recursos e responsabilidades.
  • Planejamento Operacional: Elaboração de cronogramas detalhados, fluxos de trabalho e procedimentos operacionais.
  • Gestão de Riscos: Identificação, análise e planejamento de respostas para possíveis riscos.
FASE 03
FASE 03

Concorrências e Contratações

  • Elaboração de Editais: Preparação de documentos para concorrências de obras e serviços.
  • Homologação de fornecedores. Processo de
    concorrência, avaliação do escopo e equalização
    técnica dos orçamentos.
  • Negociação de Contratos: Definição de cláusulas, prazos, valores e responsabilidades.
FASE 04
FASE 04

Execução da Obra

  • Mobilização: Preparação do canteiro de obras, instalação de infraestrutura e alocação de equipes.
  • Gestão de Materiais: Controle de compras, recebimento, armazenamento e distribuição de materiais.
  • Gestão de Equipes: Coordenação e supervisão de mão de obra, incluindo treinamentos e segurança.
  • Controle de Qualidade: Inspeções e testes para garantir que os padrões e especificações sejam atendidos.
  • Monitoramento de Cronograma: Acompanhamento do progresso e ajustes necessários para cumprir prazos.
  • Gestão Financeira: Controle de custos, pagamentos e fluxo de caixa.
FASE 05
FASE 05

Gestão de Comunicação e Documentação

  • Relatórios de Progresso: Elaboração e distribuição de relatórios regulares sobre o andamento da obra.
  • Reuniões de Acompanhamento: Realização de reuniões periódicas com stakeholders para alinhamento e tomada de decisões.
  • Gestão de Documentos: Organização e armazenamento de contratos, projetos, licenças, relatórios e outros documentos.
FASE 06
FASE 06

Controle e Monitoramento

  • Controle de Qualidade: Verificação contínua da conformidade com os padrões e especificações.
  • Controle de Custos: Monitoramento de despesas e comparação com o orçamento planejado.
  • Controle de Prazos: Acompanhamento do cronograma e implementação de medidas corretivas em caso de atrasos.
  • Gestão de Mudanças: Avaliação e implementação de alterações no escopo, cronograma ou orçamento.
FASE 07
FASE 07

Segurança e Meio Ambiente

  • Gestão de Segurança: Implementação de medidas de segurança no canteiro de obras, treinamentos e inspeções.
  • Gestão Ambiental: Monitoramento e mitigação de impactos ambientais, cumprimento de normas e licenças.
FASE 08
FASE 08

Encerramento e Entrega

  • Testes e Comissionamento: Realização de testes finais e comissionamento dos sistemas.
  • Vistoria e Aprovação: Vistorias finais com órgãos competentes e obtenção de certificados de conclusão.
  • Entrega ao Cliente: Entrega formal da obra, com documentação completa e treinamento, se necessário.
  • Encerramento Administrativo: Finalização de contratos, pagamentos pendentes e encerramento de contas do projeto.
  • Avaliação Pós-obra: Análise de desempenho, lições aprendidas e feedback para futuros projetos.
FASE 09
FASE 09

Pós-obra e Garantia

  • Período de Garantia: Acompanhamento e resolução de eventuais problemas durante o período de garantia.
  • Manutenção Pós-obra:Prestação de serviços de manutenção, se contratado, para garantir a durabilidade e funcionamento da obra.

BARON EM NÚMEROS

ÁREAS ADMINISTRATIVAS
R$ 0 M+
DE OBRAS SOB NOSSA GESTÃO
R$ 0 M+

VAMOS JUNTOS

Cadeia de valor integrada: Com atuação profunda no litoral e Vale do Itajaí em Santa Catarina, próximo aos principais portos do sul do país, e em outros estados do Brasil .

Do projeto à entrega, assumimos toda a gestão da obra, garantindo que cada etapa siga o cronograma, o orçamento e os padrões de qualidade definidos.
Sabemos que tempo é dinheiro, especialmente em empreendimentos industriais. Nossos métodos de gestão garantem entregas no prazo, sem surpresas.
Nossos projetos entregam infraestrutura de alto padrão, o que valoriza o imóvel e atrai locatários ou compradores com maior poder de investimento.
Oferecemos visibilidade total do andamento da obra, com relatórios periódicos, fotos e indicadores de performance para você acompanhar tudo, mesmo à distância.
Com nossa experiência em negociação com fornecedores e controle de obra, conseguimos minimizar desperdícios, evitar retrabalhos e otimizar investimentos.
Expertise nos processos operacionais
ligados à gestão e locação de imóveis industriais e comerciais.

DEPOIMENTOS

LB3 Holding

A LB3 Holding, por meio da administração da Baron, viabilizou com sucesso a construção de um galpão logístico no complexo empresarial Navepark. A agilidade e transparência nos processos, aliadas à comunicação eficiente, aceleraram a obra, gerando resultados sólidos para a companhia e consolidando sua atuação no mercado.
A facilidade e organização oferecidas pela Baron
foram essenciais para o sucesso do projeto.

Luian Silvestre
LB3 Holding Sócia adm.

MAIS DE R$ 70M EM OBRAS ATIVAS

 Referência em Gestão e Investimento, a companhia se destaca pela eficiência e expertise no setor.
A administração e locação de imóveis são partes essenciais do nosso portfólio, proporcionando soluções de alto valor agregado.

Nossa atuação está fundamentada em oferecer gestão estratégica e operacional na construção de imóveis industriais e logísticos, com o objetivo de gerar resultados sólidos e rentáveis para nossos parceiros e investidores.

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