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+ de 500mil m²
construídos.

Estamos onde poucos chegaram.

SAIBA MAIS

SOBRE NÓS

Constituída em 2023, a Baron Commercial Properties S.A é uma empresa de gestão e investimento em imóveis industriais e comerciais de renda do Brasil. A companhia tem como foco a gestão, administração da construção dos ativos, locação; podendo atuar e expandir para novas aquisições, incorporação e venda de imóveis, especialmente imóveis qualificados como Galpões Industriais, localizados no principal centro logístico do sul do Brasil.
Sua atuação está centrada em oferecer gestão estratégica e operacional na construção de imóveis industriais e logísticos, com o objetivo de gerar resultados sólidos e rentáveis para parceiros e investidores.
Pessoas são fundamentais para os nossos negócios e sucesso. Por isso, incentivamos nosso time a pensar além dos limites de suas funções e do nosso setor, com inovação e trabalho em equipe.
Nosso foco é manter a identidade de uma empresa pequena, mas com uma mentalidade empreendedora para continuar crescendo. Nossa capacidade de atrair os melhores talentos e focar no desenvolvimento de suas habilidades é a base de nosso crescimento global e ajuda a empresa a ir além do que é hoje, bem como a alcançar os objetivos de nossos clientes com excelência.

Especializados na gestão completa e investimento de imóveis industriais e comerciais.

Localização estratégica no principal centro logístico do Sul do Brasil.

Vamos além dos limites e funções do nosso setor, com inovação e trabalho em equipe.

Nossos diferenciais

Escala nas negociações

Promovendo condições e valores diferenciados.

Transparência e competitividade

Contratações que utilizam  metodologias de quadro de concorrência.

Interface técnica

Entre fornecedores
e investidores.

Comunicação eficaz e ágil

Entre setores e parceiros.

Processo de Construção

Padronizado e organizado.

Garantir a melhoria

Contínua de nosso sistema de gerenciamento de qualidade

Controle e acompanhamento

Dos custos e orçamento, utilizando conhecimento técnico e E R P referência no mercado.

Governança, Compliance

E Gestão de Riscos através de utilização das melhores práticas
de mercado.

Suporte jurídico e gestão de contratos

Com fornecedores subcontratados.

Controle de qualidade

Em todas as etapas da construção, usando monitoramento das obras em tempo real.

Auditoria

Realizada periodicamente visando capturar em tempo real as necessidades de melhorias nos processos

Compatibilização

Dos projetos.

NOSSOS SERVIÇOS

Sale-Lease-Back

Built to
Suit

Gestão de locação

Atuação com investidores

PRINCIPAIS ETAPAS DE TRABALHO

FASE 01
FASE 01

Pré-projeto e Planejamento

  • Definição do Escopo: Estabelecer os objetivos, requisitos e limites do projeto.
  • Estudos de Viabilidade: Análise técnica, econômica e ambiental para avaliar a viabilidade do projeto.
  • Licenciamento e Aprovações: Obtenção de licenças ambientais, aprovações governamentais e alvarás necessários.
  • Elaboração do Projeto Básico: Desenvolvimento de projetos arquitetônicos, estruturais, elétricos, hidrossanitários, entre outros.
  • Orçamentação: Estimativa de custos e elaboração do orçamento preliminar.
  • Cronograma: Definição do cronograma macro, com etapas e prazos principais.
FASE 02
FASE 02

Planejamento Detalhado

  • Planejamento Estratégico: Definição de metas, estratégias e indicadores de desempenho.
  • Planejamento Tático: Detalhamento das atividades, recursos e responsabilidades.
  • Planejamento Operacional: Elaboração de cronogramas detalhados, fluxos de trabalho e procedimentos operacionais.
  • Gestão de Riscos: Identificação, análise e planejamento de respostas para possíveis riscos.
FASE 03
FASE 03

Concorrências e Contratações

  • Elaboração de Editais: Preparação de documentos para concorrências de obras e serviços.
  • Homologação de fornecedores. Processo de
    concorrência, avaliação do escopo e equalização
    técnica dos orçamentos.
  • Negociação de Contratos: Definição de cláusulas, prazos, valores e responsabilidades.
FASE 04
FASE 04

Execução da Obra

  • Mobilização: Preparação do canteiro de obras, instalação de infraestrutura e alocação de equipes.
  • Gestão de Materiais: Controle de compras, recebimento, armazenamento e distribuição de materiais.
  • Gestão de Equipes: Coordenação e supervisão de mão de obra, incluindo treinamentos e segurança.
  • Controle de Qualidade: Inspeções e testes para garantir que os padrões e especificações sejam atendidos.
  • Monitoramento de Cronograma: Acompanhamento do progresso e ajustes necessários para cumprir prazos.
  • Gestão Financeira: Controle de custos, pagamentos e fluxo de caixa.
FASE 05
FASE 05

Gestão de Comunicação e Documentação

  • Relatórios de Progresso: Elaboração e distribuição de relatórios regulares sobre o andamento da obra.
  • Reuniões de Acompanhamento: Realização de reuniões periódicas com stakeholders para alinhamento e tomada de decisões.
  • Gestão de Documentos: Organização e armazenamento de contratos, projetos, licenças, relatórios e outros documentos.
FASE 06
FASE 06

Controle e Monitoramento

  • Controle de Qualidade: Verificação contínua da conformidade com os padrões e especificações.
  • Controle de Custos: Monitoramento de despesas e comparação com o orçamento planejado.
  • Controle de Prazos: Acompanhamento do cronograma e implementação de medidas corretivas em caso de atrasos.
  • Gestão de Mudanças: Avaliação e implementação de alterações no escopo, cronograma ou orçamento.
FASE 07
FASE 07

Segurança e Meio Ambiente

  • Gestão de Segurança: Implementação de medidas de segurança no canteiro de obras, treinamentos e inspeções.
  • Gestão Ambiental: Monitoramento e mitigação de impactos ambientais, cumprimento de normas e licenças.
FASE 08
FASE 08

Encerramento e Entrega

  • Testes e Comissionamento: Realização de testes finais e comissionamento dos sistemas.
  • Vistoria e Aprovação: Vistorias finais com órgãos competentes e obtenção de certificados de conclusão.
  • Entrega ao Cliente: Entrega formal da obra, com documentação completa e treinamento, se necessário.
  • Encerramento Administrativo: Finalização de contratos, pagamentos pendentes e encerramento de contas do projeto.
  • Avaliação Pós-obra: Análise de desempenho, lições aprendidas e feedback para futuros projetos.
FASE 09
FASE 09

Pós-obra e Garantia

  • Período de Garantia: Acompanhamento e resolução de eventuais problemas durante o período de garantia.
  • Manutenção Pós-obra:Prestação de serviços de manutenção, se contratado, para garantir a durabilidade e funcionamento da obra.

BARON EM NÚMEROS

ÁREAS ADMINISTRATIVAS
R$ 0 M+
DE OBRAS SOB NOSSA GESTÃO
R$ 0 M+

VAMOS JUNTOS

Cadeia de valor integrada: com atuação profunda no Navepark, em Santa Catarina e em outros estados do Brasil.

  • Conhecimento operacional:

Expertise nos processos operacionais
ligados à gestão e locação de imóveis industriais e comerciais.

  • Conhecimento operacional:

Expertise nos processos operacionais
ligados à gestão e locação de imóveis industriais e comerciais.

  • Conhecimento operacional:

Expertise nos processos operacionais
ligados à gestão e locação de imóveis industriais e comerciais.

  • Conhecimento operacional:

Expertise nos processos operacionais
ligados à gestão e locação de imóveis industriais e comerciais.

  • Conhecimento operacional:

Expertise nos processos operacionais
ligados à gestão e locação de imóveis industriais e comerciais.

DEPOIMENTOS

LB3 Holding

A LB3 Holding, por meio da administração da Baron, viabilizou com sucesso a construção de um galpão logístico no complexo empresarial Navepark. A agilidade e transparência nos processos, aliadas à comunicação eficiente, aceleraram a obra, gerando resultados sólidos para a companhia e consolidando sua atuação no mercado.
A facilidade e organização oferecidas pela Baron
foram essenciais para o sucesso do projeto.

Luian Silvestre
LB3 Holding Sócia adm.

MAIS DE R$ 70M EM OBRAS ATIVAS

 Referência em Gestão e Investimento, a companhia se destaca pela eficiência e expertise no setor.
A administração e locação de imóveis são partes essenciais do nosso portfólio, proporcionando soluções de alto valor agregado.

Nossa atuação está fundamentada em oferecer gestão estratégica e operacional na construção de imóveis industriais e logísticos, com o objetivo de gerar resultados sólidos e rentáveis para nossos parceiros e investidores.

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Foco na gestão, administração e construção dos ativos, com maximização do retorno aos clientes.

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